山東倉庫貨架上的產(chǎn)品或者貨物要確保為合格品才可上架，如果在儲存時，收到品控部門發(fā)出的某種物料不合格需要封存暫停使用，倉庫管理人要負(fù)責(zé)跟進(jìn)，要求品控部門給出合理的處理方案，如果需要退貨的貨物，喲及時安排退貨，切勿過久占用倉庫貨架的空間。山東倉庫貨架上的貨物堆放不合理，堆放不整齊，浪費(fèi)了山東倉庫貨架的使用空間，另外就是頂層，頂層要預(yù)留給輕的貨物儲放，只要是在山東倉庫貨架的承重范圍內(nèi)，要適當(dāng)?shù)膶⒇浳锿蠑[放，利用頂層優(yōu)勢，有效的發(fā)揮倉庫貨架的儲存效率。車間的生產(chǎn)計劃不能根據(jù)訂單所需的進(jìn)度合理安排生產(chǎn)時間，過早加大產(chǎn)能的生產(chǎn)，只會造成占據(jù)山東倉庫貨架的儲存空間，也積壓了企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金，這樣一來，再大的倉庫和再多的山東倉庫貨架也是不夠使用的，企業(yè)要掌控好生產(chǎn)的進(jìn)度。山東倉庫貨架儲存的呆滯物料過多占據(jù)了儲存的空間，每個企業(yè)都一樣，總免不了會出現(xiàn)有呆滯的物料，出現(xiàn)呆滯物料并不可怕，可怕的是沒人處理沒人管，應(yīng)該是沒出現(xiàn)一批呆滯物料，倉庫管理人員要催促計劃不能盡快安排消耗使用，長期不能消耗的物料要及時上報公司決策層處理，確保山東倉庫貨架上是可流轉(zhuǎn)使用的物料。倉庫管理也要推行5S管理，如果管理不到位，造成山東倉庫貨架上的貨物長期沒人整理整頓，久而久之物料肯定會出現(xiàn)堆放混亂，當(dāng)一個倉庫出現(xiàn)了這樣的情況，試問山東倉庫貨架還能合理利用嗎。
